बेशे कॉस्मेटिक्स कंपनी लिमिटेड में 5एस प्रबंधन संस्कृति

अनुक्रम:

सेरी एक स्थान में सभी वस्तुओं को छांट रहा है और स्थान से सभी अनावश्यक वस्तुओं को हटा रहा है।

लक्ष्य:

अनावश्यक वस्तुओं की संख्या कम करके किसी वस्तु की तलाश में समय की हानि कम करें।

अनावश्यक वस्तुओं से ध्यान भटकने की संभावना कम करें।

निरीक्षण को सरल बनाएं.

उपलब्ध, उपयोगी स्थान की मात्रा बढ़ाएँ।

बाधाओं को दूर करके सुरक्षा बढ़ाएँ।

सीटन:

सीटन कार्यस्थल में अपने कार्य को पूरा करने के लिए सभी आवश्यक वस्तुओं को इष्टतम स्थान पर रख रहा है।

लक्ष्य:

कार्यप्रवाह को सहज और आसान बनाएं.

खड़ा होना:

सीसो नियमित आधार पर कार्यस्थल, औजारों और मशीनरी की सफाई या निरीक्षण कर रहा है।

लक्ष्य:

उत्पादन प्रक्रिया की दक्षता और सुरक्षा में सुधार करता है, अपशिष्ट को कम करता है, त्रुटियों और दोषों को रोकता है।

कार्यस्थल को सुरक्षित और काम करने में आसान रखें।

कार्यस्थल को साफ-सुथरा और काम करने में आनंददायक रखें।

स्थान पर होने पर, पर्यावरण से परिचित किसी भी व्यक्ति को 5 सेकंड में 15 मीटर (50 फीट) के भीतर किसी भी समस्या का पता लगाने में सक्षम होना चाहिए।

सीकेत्सु:

सीकेत्सु का उद्देश्य कार्यस्थल को क्रमबद्ध करने, व्यवस्थित करने और साफ़ करने के लिए उपयोग की जाने वाली प्रक्रियाओं को मानकीकृत करना है।

लक्ष्य:

पहले तीन 'एस' अभ्यासों की पुनरावृत्ति सुनिश्चित करने के लिए प्रक्रियाएं और कार्यक्रम स्थापित करें।

शित्सुके:

शित्सुके या सस्टेन श्रमिकों के आत्म-अनुशासन द्वारा विकसित प्रक्रियाएं हैं। इसका अनुवाद "बिना बताए करो" के रूप में भी किया जाता है।

लक्ष्य:

सुनिश्चित करें कि 5S दृष्टिकोण का पालन किया जाता है।

आइए अधिक व्यवस्थित और कुशल कार्य वातावरण बनाने के लिए मिलकर काम करें और कंपनी के स्थिर विकास में योगदान दें।